Programa ejecutivo: Change Agile Management
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Para transformar la cultura, el líder no solo debe aprender a fluir en la complejidad y la incertidumbre, sino que también debe ser el líder del cambio de cultural en su empresa. Pero el cambio requiere primero comprender la dinámica operativa de la cultura para luego diseñar y aplicar las jugadas y las estrategias que generan la transformación del ADN cultural que hace que ellas se vuelvan más ágiles.
Para tener éxito en la gestión del cambio hay que comprender la dinámica operativa de la cultura en una organización.
Conoce el marco de trabajo Lean Change Management para la gestión ágil del cambio usando el enfoque Lean Agile.
Cómo distinguir el enfoque normativo del enfoque generativo del cambio.
Cómo funciona la gobernanza en el contexto de una cultura ágil. Holacrácia y sociocracia una fuente rica de nuevas experiencias.
La indagación y la observación: Cómo comprender las claves de la dinámica cultural actual. Cómo identificar lo que se quiere conservar y lo que se debe cambiar en la cultura actual.
Cómo constituir y liderar un equipo de gestión del cambio y sus relación con los stakeholders. Generar diversas acciones posibles de cambio en base a ejercicios de diseño basado en ¿Qué pasaría si?
Cómo se diseñan experimentos para el cambio cultural y como el equipo de gestión del cambio debe gestionarlos.
Duración: 12 semanas.
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Master class
Horas de formación
Sesiones de Feedback
Laboratorios de prácticas de Diseño
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